化被動為主動，台泥邁向循環經濟

　「驅使我們的動力，就是為下一代的未來所努力，所有做的事情一定要對未來好，而絕對不是對現在好，面對氣候變遷是當代的責任，而不是後代的問題。」台泥認為，水泥做為支撐開發的重要基礎，在時代演進下，碳排問題逐漸受到考驗，這也是必須面對與承擔的責任，台泥在董事長張安平帶領下，於109年率先通過SBTi訂定相關節能減碳的目標，又於110年10月響應全球水泥及混凝土協會（GCCA），宣示於十年內達到減碳25％的目標。

　台泥強調推動節能的過程，除了高階管理單位的支持，更需要全體同仁的投入，才能夠帶動整個團隊運行。台泥和平廠是國內第一批通過ISO 50001驗證的水泥業工廠，廠內建置智慧能源管理系統，透過可視化的圖表以及大數據資料分析，了解廠內能源使用狀況，優先找出需要改善的區塊，持續追蹤並滾動檢討，積極落實節能措施。

　台泥和平廠利用水泥工業獨特的運作，整合生產、運輸、能源等項目，使水泥廠、港口和電廠形成循環經濟體系，並積極與工研院合作，成為10MW商業級碳捕捉技術應用示範廠，同時透過廢熱回收鍋爐爐管更換、生料磨收塵機及冷卻機風車改用變頻器控制等項目，109年節電率達7.83％，節能成果有目共睹。未來，台泥和平廠規劃成立東部第一個低碳環保綠能園區，逐步設置太陽光電系統與大型儲能系統，減少外購電力需求，並持續推動循環經濟，促使區域發展與地方共榮。

廢熱回收鍋爐節能改善